ダイバーシティーマーケティングの時代

「日本」を発信するプロ集団が重視する多様性とは？ Fun Japan Communications 藤井社長、稲川COOとの座談会（後編）

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本連載第6回の『インバウンド市場は「モノ・コト横断」で攻略する』を受け、最終回はアジアの外国人向けデジタルマーケティングプラットフォームを日本企業へ…

SNSがアジアからの訪日外国人を呼ぶ Fun Japan Communications 藤井社長、稲川COOとの座談会（前編）

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本連載第6回の『インバウンド市場は「モノ・コト横断」で攻略する』を受け、最終回はアジアの外国人向けデジタルマーケティングプラットフォームを日本企業へ…

インバウンド市場は「モノ・コト横断」で攻略する

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円高の是正、BRICs（ブラジル、ロシア、インド、中国、南アフリカ）や東南アジア諸国連合（ASEAN）の成長などを背景に、インバウンド（訪日観光）市場が拡大し…

創造力は右脳と左脳のコミュニケーションから生まれる 右脳型 VS. 左脳型による座談会

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本連載第4回の『「左脳×右脳」のデザイン思考でリード』を受け、今回はクリエーティブエージェンシー、ロフトワークの林 千晶氏らを招いた座談会を実施した。

「左脳×右脳」のデザイン思考でリード

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これまでマーケティングとは、いかにクリエーティブなキャッチコピーをつくり出すか、いかに消費者の心に残るCMコンテンツをつくり上げるかなど、右脳的な感性…

地方創生を民間の力で活性化、カギは事業構想と人のつながり プロジェクトデザイナー古田秘馬氏と対談

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本連載第2回の『マスの手法は通じない、大手企業の地域密着を阻む壁』を受けて、今回はアクセンチュア戦略コンサルティング本部の秦純子氏とプロジェクトデザ…

マスの手法は通じない、大手企業の地域密着を阻む壁

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昨今、日本では都会と地方の格差や二極化が叫ばれている。前回も触れたが、2013年の地域別平均所得を見ると、トップの東京都港区と最も低い熊本県球磨村では6.…

社会の多様化が生むジレンマ、企業経営を揺るがす

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かつて、日本を「一億総中流社会」と評していた時代があった。「横並び意識」が強く、1970年代には国民の約9割が自分を中流だと考えていた。しかし、今はどう…