人・組織がよみがえるマネジメント

失敗する改革に「無意識なジコチュー」あり

人材

前回の『いつも「生ぬるい改革」に終わるトラウマの正体』では、改革・改善活動における私の失敗経験をもとに、社内の抵抗（特に「見えない抵抗」）への対処こ…

いつも「生ぬるい改革」に終わるトラウマの正体

人材

いろいろ改革・改善に取り組んでいるけれど、なぜかいつも「生ぬるい結果」に終わってしまう――。皆さんにも、大なり小なり心当たりがあるのではないでしょうか。

忙しすぎて「プロジェクトなんてやってられない」

人材

環境の変化に合わせて、組織が継続的に変革し続けないと生き残れない時代ですが、世の中の組織変革プロジェクトは60～70%が失敗に終わっているという現実があ…

「腹落ちしてない社員」は、すぐ変革を忘れる

人材

変革の時代といわれ、変われない企業は存続が難しくなっています。だからこそ、企業は様々な変革プロジェクトに取り組んできたわけですが、その失敗確率は実に…