鈴木敏文　仕事の原則

商売でもっとも重視すべきは「先行情報」

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

情報の質を量でカバーすることは絶対にできない

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

変化する高い要求に応えるには、まず自分が変わり続ける

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

新しい流通はすべて「素人」が生んだ、新鮮な感覚を失うな

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

いくら会社が大きくなっても、一店舗一店舗の商売が大事

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

品質・鮮度で絶対妥協するな、社内の人間関係は関係ない

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

「お客様の目」を失うな、売り手論理の克服が使命

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…

「昨日と今日とは違う」、変化を感じる観察眼が必要

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「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」──これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の…