大局観

「異質な人」を集め活かすリーダーシップ

経営

「これをやりたい」と旗（ビジョン）を掲げても、たいていは1人では実現できない。協力者や同士を集め、新事業の魅力を伝え、「自分もやってみたい」という気…

「多様なインプット」で直感と論理を磨く

経営

ライフネット生命保険の出口治明氏が同社を立ち上げたきっかけは、ある人からの誘いだった。初対面だったが、出口氏は「直感で」起業を即断したという。直感の…

難題解決の答え、「歴史」と「海外」に必ずある

経営

「変化がない」時代などあり得ない。失敗しないためには、「自分の軸」をつくり、何事もゼロから自分の頭で考えなければならない。そのために、今の自分、会社…

危急存亡のとき、リーダーの「大局観」が問われる

経営

リーダーの絶対条件は「大局観の持ち主であること」。何かが起こったとき、東西南北のどの方向へ行けばその組織が生き残れるかがわかる能力が不可欠となる。で…