知的生産経営

資本主義史上最大の革命「サーキュラー・エコノミー」は日本企業のビジネスをどう変えるのか アクセンチュア戦略コンサルティング本部マネジング・ディレクター　朝海伸子氏に聞く

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過去250年にわたる資本主義経済の歴史における最大の革命──。昨年、サーキュラー・エコノミーに関する著書を出したアクセンチュアのグローバル・マネジング・…

本業を磨き上げるためのクラウドソーシング 若手ベンチャー経営者、外部リソースを積極活用

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人材や資金に限りのある中小企業が大手企業と伍していくにはどうすればよいか。古くて新しいこの課題の解決策として、脚光を浴びているのがクラウドソーシング…

エコアクション21を使い倒して儲かる会社に変身する方法

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一般に中小企業は数人から300人程度の組織を指しますが、その中でも100人以下、特に数十人の企業は組織力もあるし、小回りもきく、魅力的な組織だと思います。

トップセールスのプレゼン資料はなぜ回し読みされるのか？

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顧客の心を動かし成果を生み出すうえで、プレゼンテーション資料は極めて重要な役割を担います。事前に深いリサーチやヒアリングを実施し、顧客の真の課題や求…

「巧い、速い」を磨き、大企業にない価値を インダストリー4.0　中小企業の飛躍に向けて

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欧州では、IoTやデジタル技術を活用して製造業の復権が行われています。IoTですべての生産設備や部品、半製品、製品をインターネットにつなげて状況をリアルタ…

そのペーパーレス、本当に正解？ 脳科学で解き明かす「紙とデジタルの知的生産性」

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みなさんの職場では、ペーパーレス会議を実践しているだろうか。会議室に各自がノートパソコンを持ち寄り、事前に配布した文書ファイルを見ながら議論する、と…

情報共有の前に必要な「意識の共有」 ナレッジマネジメントを成功に導くカギは人間系の改革

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急速な技術革新や新興国企業の台頭、多様化する顧客ニーズ――。複雑さを増す経営環境を乗り切るには、限られた人材や資金、時間を効率よく活用する知恵や工夫、…