戦略にこそ「戦略」が必要だ

危機の淵で投資を続けたアメックスの英断

経営

調査した企業の約半分は、自社の事業環境に合わない戦略アプローチを採用している。間違いを減らすために、市場の「予測可能性」「改変可能性」「苛酷さ」の観…

中国で「千載一遇の好機」つかんだノボノルディスク

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調査した企業の約半分は、自社の事業環境に合わない戦略アプローチを採用している。間違いを減らすために、市場の「予測可能性」「改変可能性」「苛酷さ」の観…

電子商取引の「未来」をつくり出したUPS

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調査した企業の約半分は、自社の事業環境に合わない戦略アプローチを採用している。間違いを減らすために、市場の「予測可能性」「改変可能性」「苛酷さ」の観…

リアルタイムの「市場実験」を繰り返すザラ

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調査した企業の約半分は、自社の事業環境に合わない戦略アプローチを採用している。間違いを減らすために、市場の「予測可能性」「改変可能性」「苛酷さ」の観…

企業の半数が間違える、戦略の選び方

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経営戦略の新しいコンセプトが登場するたびに、「これこそが万能の戦略だ」と言わんばかりに新コンセプトを持ち上げる向きが出てくる。ブルーオーシャンのとき…