先が読めないVUCAの時代　働く意欲を引き出す人事

サバイバル経営Q&A

働き方

人的資本

キャリアデザイン

…加えて、業務改善や新規商品・サービスのアイデアについては、そこまで頻繁に発生するものではないことから、日常業務においてできる「分かりやすい（管理職…

チャットGPTの即まね活用法　コピペでデビューも可

BizGateインタビュー／生成AI

AI

リスキリング

DX

…チームメンバーがどういう手順や発想でChatGPTを使っているのかがわからないと、提出された書類を評価・吟味することが難しくなる」と、ChatGPTの「部下任せ…

世代間ギャップ解消にも効く　管理職が心がけたいこと

BizGateリポート／SDGs

SDGs

働き方

ジェンダー

…「部下に仕事を頼むと、女性の場合はきちんと仕事をしたいと考えて、いろいろ確認してくる方が多いですよね」。

女性モヤモヤ　男性社会の交流術やビジネスルールの壁

BizGateリポート／SDGs

SDGs

働き方

ジェンダー

…部下側にとっても、組織での振る舞いなどを学ぶ観察学習の機会になる。　企業では上位職になればなるほど職務遂行に幅広い情報が必要になるという。だから、…

声かけで「自尊」事故も　できる上司はこう言い換える

BizGateインタビュー／ウェルビーイング

人材

ウェルビーイング

リスキリング

…　昇進や昇給などでは動かなくなった部下の働き手を前に、「動かし方が分からない」と途方に暮れる上司・チームリーダーは少なくない。

幸せ実感から導くチームづくり　社員の幸福感と業績連動

BizGateインタビュー／ウェルビーイング

ウェルビーイング

働き方

人的資本

…　チームづくりの新たな「成功方程式」　職場でのウェルビーイングに関して、今も根強い誤解は「社員や部下が楽をする」というものだ。「甘やかす」「だらけ…

「才能」は遺伝によって決まるのか　行動遺伝学の答えは

ひらめきブックレビュー

人的資本

スキルアップ

採用

…子どもの教育や部下の育成、自身の得意分野を見極めるためにも重要なテーマだが、専門的な知識を得る機会は多くない。　本書『能力はどのように遺伝するのか…

「世界のビッグ3」連合艦隊の敗因に学ぶ巨大組織の寿命

BizGateインタビュー／Biz

リーダー論

歴史

組織

…「対米戦は局地戦の連続になるという部下の小沢治三郎中将らの主張を取り入れ、山本は連合艦隊司令部の編成を抜本的に改変しました。しかし、開戦直前の1940…

ワークマン躍進させた「支援型」　現代のリーダー像問う

ひらめきブックレビュー

リーダー論

スキルアップ

コミュニケーション

…なかでも、自分や部下の自律的な行動を引き出す「支援型」リーダーシップの重要性を深掘りしている。　著者の小杉俊哉氏はアップルコンピュータ（現アップル…

役職定年でもエンゲージメント保つ発想転換のヒント

BizGateコラム／ウェルビーイング

ウェルビーイング

人的資本

ライフプラン

…昭和の頃から年功序列が当然という文化で働いてきた方がほとんどでしょうから、年下の後輩や場合によって元部下が新たな上司として指示を出してくるのは神経…

実質議論スタート、可能性･リスク両面を研究

生成AIコンソーシアム

AI

講演

対談

…リーダーは成果を出した部下を評価し、皆の前で褒めると全員が動き始める。　中条氏　日本では女性の理系人材が少ないが、生成AIによりプログラム開発のハー…

能力開発・上司の助言……社員が幸福に働ける4つの条件

BizGateコラム／ウェルビーイング

ウェルビーイング

人的資本

組織

…例えば2週間に1回、30分でも良いので、上司と部下が話す時間を設けるのです。第2・第4木曜の10時から10時30分など、あらかじめスケジュールに組み込むことで…

社員から新提案が出ない 「個人プレー」的経営者の悩み

サバイバル経営Q&A

ウェルビーイング

人的資本

持続可能性

…　中小企業の経営者や大手企業の管理職の悩みとして多いのが、「自分一人がアイデアを出して頑張っている」や「どうして部下は改善提案を出してこないのか」…

最後の海相・米内光政による非エリートのリーダーシップ

BizGateリポート／Biz

リーダー論

歴史

組織

…政治と距離を置き、人格的に優れ部下からの信望の厚い米内は、海軍に伝わる理想の士官像を体現することになったという。

パワハラ起こす上司の3タイプ　「放任型」もNG

ひらめきブックレビュー

ウェルビーイング

人的資本

組織

…優越的な関係は上司と部下に限らない。最新知識の保有なども優越性になるため、例えば、IT（情報通信）技術に強い部下が不慣れな上司に不適切な言動をとれば…

次代の人工知能、ビジネス活用急げ

生成AIコンソーシアム

AI

講演

パネル討論

採録

…「企業で部下に命令するノウハウを持つ中高年層」にとってはスキルアップの好機だと主張した。日本総研の翁百合氏も「創造性が重要になる」との見方を示した。

生成AI、フロントランナーのチャンス活かすことが重要

生成AIコンソーシアム

AI

…文章で命令を与える特性から、部下への命令・指導などの経験が豊富なシニア層が持つ知見を活かし、人間がAIと共に働く可能性も考えられる。　現在の生成AIを…

生成AI普及後の世界　人の仕事は本当に奪われるのか

生成AIコンソーシアム

AI

人的資本

パネル討論

…その際、部下に命令するノウハウを持つ中高年がスキルアップする、新しいチャンスとも言える。始めるためのセットアップコストがかからないことは大きい。

女性活躍、成長戦略の軸　性差の解消、実効ある行動を

日経SDGsフェス

ウェルビーイング

SDGs

ジェンダー

…向井　最初は完璧であれと気負ったが、周りにはすばらしいスキルや考え方を持つ部下や仲間がいる。皆に機会をつかんでほしいという思いで「どうする？」と聞…

生き残れるコンサルタント　思考の基本となる「型」とは

ひらめきブックレビュー

競争戦略

スキルアップ

コンサルティング

…アナリスト、ジュニアコンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャーといった職位ごとに、議事録の書き方から部下への仕事の切り出し方まで、具体的な…