問われる運用戦略 進化する手法

日経SDGsフェス

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SDGs

人的資本

ESG

…産学連携では慶応義塾大学、大阪大学、立命館大学と覚書を締結。インパクト投資領域を中心にアカデミアの研究成果を活用したベンチャー企業対象の資金供給を…

役職定年でもエンゲージメント保つ発想転換のヒント

BizGateコラム／ウェルビーイング

ウェルビーイング

人的資本

ライフプラン

…（※1）島津明人・慶応義塾大学教授らは「ワーク・エンゲイジメント」という表記を使用している。

米国の保守系で強まる「反ESG」　23年株主総会

BizGateリポート／Biz

人的資本

ESG

多様性

企業統治

　前編では、日本の株主総会におけるESG（環境、社会、企業統治）に関連する議論の高まりを見た。近年の日本の株主総会においては、短期株価上昇につながりう…

ESGの「S」がキーポイントに　23年の株主総会

BizGateリポート／Biz

人的資本

ESG

企業統治

　2023年度の株主総会で株主の注目を集めたトピックが経営陣への女性の参画だった。機関投資家が取締役会に女性のいない企業の取締役会議長の再任などに反対す…

少子化は静かなる有事　共育てが拓く日本の未来

日経SDGsフェス

ウェルビーイング

SDGs

…【パネル討論】　希望ある社会のためのこどもへの投資とは中室 牧子氏　慶応義塾大学 総合政策学部 教授出雲 充氏　

持続可能の実現に本業生かす　課題解決、個から共創へ2

日経SDGsフェス

リーダー論

持続可能性

地方創生

パネル討論

…ONE JAPAN 共同発起人・共同代表　浜松 誠 氏元宝塚歌劇団月組トップ娘役　美園 さくら 氏● モデレーター　慶応義塾大学大学院

元宝塚・美園さくら氏×SDGs リスキリングで描く夢は

BizGateインタビュー／SDGs

ウェルビーイング

SDGs

AR・VR

…月組トップ娘役だった美園氏は、今春から一般入試で合格した慶応義塾大学大学院で学んでいる。リスキリング（学び直し）を通じて目指していることやSDGsにつ…

成長持続、世界規模で　次の世代も巻き込んで3

日経SDGsフェス

SDGs

パネル討論

ベンチャー

…Selfie Mbalite NGO　Founder and President　アミネトウ・バイラール 氏（モーリタニア）（会場：写真右から）慶応義塾大学大学院

新世代まちづくり・観光　北の大地で多彩に萌芽

SDGs

持続可能性

地方創生

…●村上　敦氏　ニセコまち取締役/クラブヴォーバン代表コーディネーター●蟹江　憲史氏　慶応義塾大学大学院

SDGs取り組み、先行企業に利点　国際標準化に対応

日経SDGsフェス

SDGs

インタビュー

脱炭素

…SDGsの専門家として、過去のフェスに続いて登壇する慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科の蟹江憲史教授に、国連が23年にまとめる「持続可能な開発に関す…

難局でこそ「取り残さない」 行動と共創、加速の時(4)

日経SDGsフェス

SDGs

パネル討論

採録

…Chief Business Officer　佐々木 莉英 氏野村アセットマネジメント 責任投資調査部長　今村 敏之 氏◆ モデレーター　慶応義塾大学大学院

モチベーションを保つには?　心のメカニズムから学ぶ

ひらめきブックレビュー …慶応義塾大学教職課程センター教授で教育心理学を専門とする著者の鹿毛雅治氏は、必ずやる気が高まる万能の処方箋はないと説く。その上で、心理学の研究を一…

持続可能な社会へ企業動く　環境配慮、経営の主題

日経SDGsフェス

SDGs

脱炭素

持続可能性

…中小企業で独自の試み　慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科 教授　蟹江憲史氏

「取り残さない」へ　問われる共創

日経SDGsフォーラム シンポジウム

ソーシャルビジネス

…・関西万博 テーマ事業プロデューサー　中島さち子氏ヒューマンライフコード 創業者 兼 代表取締役社長　原田雅充氏介護福祉士／モデル／白梅学園大学 非常…

日経SDGsフォーラム(下)

日経SDGsフォーラム シンポジウム

ソーシャルビジネス

…ヘラルボニー 代表取締役社長　松田 崇弥 氏READYFOR 代表取締役CEO　米良 はるか 氏ビビッドガーデン 代表取締役社長　秋元 里奈 氏・コーディネーター慶応…

東大はゴールじゃない　開成前校長の反骨人生

BizGateリポート／人材

人材

…兄が慶応義塾大学の付属校に通っていたので、自分もと考え、受験したら不合格。たまたま開成中学を受験したら合格した。自由な校風の進学校として知られてい…

「密」遠ざける豊かな緑

地方創生 〜アフターコロナの新しい形〜

イノベーション

地方創生

…　10月5日、東京で日経地方創生フォーラム「地方創生～アフターコロナの新しい形～」を開催。自治体や政府の関係者、識者が地域の活性化と競争力強化につい…

持続可能性への挑戦　コロナ下でも手緩めず(上)

日経SDGsフォーラム シンポジウム

ソーシャルビジネス

　日本経済新聞社と日経ＢＰは９月１日、国連の持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）達成へ企業の動きを支援する「日経ＳＤＧｓフォーラム」を無観客で開催、会場と…

持続可能性への挑戦　コロナ下でも手緩めず(下)

日経SDGsフォーラム シンポジウム

ソーシャルビジネス

…■クロージングセッション●パネリスト慶応義塾大学大学院

中高年の活躍阻む3つの壁　テレワークが崩す

アフターコロナの働き方

人材

…　少子化にともなう長期的な労働力不足。それを補う役割を期待されているのが、意欲ある中高年たちだ。　ところが実際に中高年が継続して働くうえでは、大き…