「トヨタ式は車にしか通用しない」と思っていませんか？
トヨタ式改善の本質は、どんな業種にも応用可能です。

働き方改革、人材不足の深刻化、持続可能な開発目標…ビジネス環境は刻一刻と変化しています。
経営課題解決のためには一人あたりの生産性向上が不可欠です。
生産性を高めるためには、一人一人が考え、自律的改善を続ける「考える組織」になる必要があります。
「考える組織」を手に入れるための基礎知識、ステップ、活動ノウハウやそのメリットを、トヨタと
リクルートの合弁会社であるOJTソリューションズが、実際の事例を交えお伝えいたします。

【このような問題でお悩みの経営者、管理職の方にお勧めです】
・働き方改革対応の生産性向上はもう限界である。
・定着率が低く、限られた人員で今以上の価値を生まなければならない。
・現場の業務が属人化、ブラックボックス化している。
・業務が標準化されておらず、サービス品質にバラツキがある。
・効率が悪いような気はするが、どこに問題があるか特定できない。
・現場の当事者意識を高めたいが、方法がわからない。

【来場特典】
・当日会場にてご参加の方全員に弊社書籍をプレゼント
・セミナー終了後に個別相談会を承ります（相談無料・事前のお申込みが必要です）