デジタルテクノロジーは、多くの企業において日々のビジネスを動かす前提条件になりつつあります。まさに「デジタルファースト」「デジタルビジネス」の時代が訪れつつありますが、それは一方で、デジタルテクノロジー活用の巧拙が企業の競争力を左右することも意味します。ITリーダーは、自社のデジタル競争力を高めるという新しい業務が加わることになります。本セッションでは、企業のデジタル競争力の根幹をなすものとして、「デジタル人材」と「顧客接点」の２点を取り上げ、それぞれに対してITリーダーはどのように関与するべきかをIDCの調査結果をベースにした仮説を紹介いたします。また、この2点の仮説を基に、引き続くラウンドテーブルでご参加の皆様に議論を深めて頂く予定です

※本講演の後半では、パートナー企業様（ウイングアーク１ｓｔ様、サイボウズ様）に、今回のイベントテーマに関するご意見を、ご挨拶も兼ねてご登壇頂くこと予定しております。

IDCの調査結果などをベースにCIO/ITリーダーの人材育成関与に関する仮説をIDCよりご紹介し、議論してまいります。
・デジタルビジネスを支える人材像。テクノロジー人材、ビジネス人材、それぞれはどうあるべきか
・その育成にCIO/ITリーダーはどう関わるか

IDC Future Enterprise Awardとは、
企業／組織のあらゆる活動の前提にデジタル技術の活用を置く『デジタルファースト』の時代に移りつつある今、デジタル技術を活用し、働き方改革やビジネスのイノベーションを成し遂げ、競争力を高めたベストプラクティスとなる企業をIDCが審査・選考し、表彰する賞となります。

※このAwardは、IDCのアジア諸国では2017年より実施してまいりましたが、日本国内では初の開催となります。Awardの選考・審査は2023年3月より実施し、イベント当日は受賞企業2社の授賞式を行い、受賞企業の取り組みをご紹介する予定です。

外部環境起点のビジネスモデルが必須となる中、CIO/ITリーダーも顧客接点に関わる必要があるのか、また、関わる場合どういった方法があるのかを議論してまいります。
・顧客データの整備や、顧客接点業務担当者へのサポートなど、何をすべきか、何ができるか
・KPIはどのようなものになるのか

三菱重工は、防衛・原子力製品に代表される複雑な機械や社会インフラを確実に稼働させる精緻なデジタル制御技術と高度なセキュリティ技術に強みがあります。これらの技術を活用して、製品群とデジタル技術を“かしこく・つなぐ”ことで機械システムのポテンシャルを更に発揮させることができます。機械システムの知能化・自律化から機械システム同士を協調し、更に社会システムの知能化を通じて、人間の負荷の最小化、社会リスクの低減及びエネルギー資源の最適化を実現し、安全・安心で効率的な社会基盤を構築することが出来ます。機械システムをつなぎ、知能化・最適化することによる新たな社会価値の創造を目指したDXの取り組みについてご紹介します。