Overview
開催概要
《こんな方におすすめです》
1.事業拡大について課題をお持ちの方
2.M&A戦略に興味があり、詳しく知りたい方
3.M&Aを活用して経営課題を解決したいとお考えの方
新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行し、
コロナ後の中長期ビジョンの見直しを終えた企業は、新たな事業戦略の推進に着手しています。
外部環境の変化は加速の一途をたどり、それに伴い「M&A」も活況です。
M&Aを新たに始める企業も増えていますが、取り組みはじめて日が浅い企業は、
M&Aをそこまで理解せず、足を踏み入れる姿も目立ちます。
本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、
また、M&Aを考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、
M&Aを成功に導くためのポイントと、M&Aと経営課題(事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等)との
関わり方や課題について事例をもとに説明いたします。
M&Aにおける成功のポイントは、実施する買い手の状況によって異なりますので、
本ウェビナーで成功のポイントを見極め、M&Aを実施するために何が必要か、
どの課題を強化しなければならないかを学び取っていただければと思います。
《ご注意事項》
※本ウェビナーは法人向けの内容のため、所属される法人名をご記載ください。
※個人、コンサルティング関連・研修教育関連等、同業の方々のお申し込みはお断りさせていただきます。
イベント名 | 経営課題別にみる M&A成功のポイント |
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開催日時 | 2023年10月12日 (木) 14:00~15:00 |
会場 | オンライン(ZOOM) |
定員 | なし 対象: ・経営者、役員の方 ・経営企画、M&Aご担当の方 ※個人、コンサルティング関連・研修教育関連等、同業の方々のお申し込みはお断りさせていただきます。 |
受講料 | 無料 |
主催・共催 | 主催:株式会社タナベコンサルティング お問合せ:M&A無料セミナー事務局(TEL:03-6758-0083/E-mail:[email protected]) |
Speaker
ゲスト講演
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文岩 繁紀 株式会社タナベコンサルティング
M&Aコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー金融機関を対象とした経営セミナー運営や、従業員教育支援を経験。M&A部門立ち上げに伴って、M&A部門へ異動。M&Aアドバイザーとして活躍し、数十件の成約実績を積み、現在に至る。譲受企業、譲渡企業それぞれの心情を理解し、クライアントに寄り添ったアドバイスを得意としている。
Program
プログラム
開始 時刻 |
プログラム | 14:00~15:00 | 経営課題別にみる M&A成功のポイント |
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視聴方法
オンライン(ZOOM)