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Overview
開催概要

イベント名	MIRAI承継フォーラム ～会社の未来を共に創る経営承継とは～
開催日時	2023年12月14日 (木) 14:00～16:40
会場	オンライン（Zoom）
定員	500名 対象： ・経営者、役員 ・経営企画、人事ご担当者など ※個人、コンサルティング関連・研修教育関連等、同業の方々のお申し込みはお断りさせていただきます。
受講料	無料
主催・共催	主催：株式会社タナベコンサルティング お問合せ：フォーラム運営事務局（TEL:03-6758-0083／E-mail：[email protected]）

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Speaker
ゲスト講演

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  近藤 宣之 氏 株式会社日本レーザー　代表取締役会長

  1944年生まれ。慶應義塾大学工学部電気工学科卒業後、日本電子株式会社入社。1989年同社取締役米国支配人就任。1994年子会社の株式会社日本レ一ザー代表取締役社長に就任。2018年同社代表取締役会長(CEO)に就任。2007 年ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託職員が株主となる日本初の「ＭＥＢＯ」を実施。

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  佐野 哲哉 氏 グローウィン・パートナーズ株式会社（タナベコンサルティンググループ）
  代表取締役 CEO
  

  1992年有限責任監査法人トーマツ入所。法定監査、IPO支援業務等を経てM&A部門（現デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー）の立上げ参画。2000年上場IT企業の設立メンバーのCFOとして管理部門・経営企画部門全般を統括。2005年当社創設M&Aアドバイザリーの他上場企業向けの財務会計コンサルティング等を主導。

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  福元 章士 株式会社タナベコンサルティング
  上席執行役員
  

  収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業等幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継等のターンアラウンド支援も数多く手掛ける。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

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  鈴村 幸宏 株式会社タナベコンサルティング
  エグゼクティブパートナー
  

  メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。

Program
プログラム

開始 時刻	プログラム
14:05～14:25	単なる事業承継ではない「MIRAI承継」 ＜講演ポイント＞ ・TCGが掲げる「MIRAI承継」とは ・継続的に企業価値向上するための取り組み 14:05～14:25 単なる事業承継ではない「MIRAI承継」 ＜講演ポイント＞ ・TCGが掲げる「MIRAI承継」とは ・継続的に企業価値向上するための取り組み 株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 福元 章士
14:25～15:15	倒産寸前から、30年連続黒字を実現。日本初のMEBOで経営をつなぐ。 ＜講演ポイント＞ ・親会社、日本電子からの独立 ・M&AやMBO、IPOでなく「MEBO」を行った理由 ・「社員第一主義」で黒字経営 14:25～15:15 倒産寸前から、30年連続黒字を実現。日本初のMEBOで経営をつなぐ。 ＜講演ポイント＞ ・親会社、日本電子からの独立 ・M&AやMBO、IPOでなく「MEBO」を行った理由 ・「社員第一主義」で黒字経営 株式会社日本レーザー 代表取締役会長 近藤 宣之 氏
15:25～16:15	MIRAI承継における成長戦略 ＜講演ポイント＞ ・「MIRAI承継」と「事業承継」の違い ・オーナー経営者とは何か？ ・企業価値の向上こそがMIRAI承継の本質 15:25～16:15 MIRAI承継における成長戦略 ＜講演ポイント＞ ・「MIRAI承継」と「事業承継」の違い ・オーナー経営者とは何か？ ・企業価値の向上こそがMIRAI承継の本質 ​グローウィン・パートナーズ株式会社 （タナベコンサルティンググループ） 代表取締役 CEO 佐野 哲哉 氏
16:15～16:35	会社の未来を共に創る経営承継 ＜講演ポイント＞ ・MIRAI承継の５つの出口戦略 ・経営承継の成功のポイント 16:15～16:35 会社の未来を共に創る経営承継 ＜講演ポイント＞ ・MIRAI承継の５つの出口戦略 ・経営承継の成功のポイント 株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 鈴村 幸宏

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